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乐视网发力内容生态对标迪士尼1

2019-09-17 02:33:52来源:励志吧0次阅读

  乐视发力内容生态对标迪士尼

  日前,乐视董事长贾跃亭在微博上宣布,国产动画电影《熊出没:奇幻空间》总票房突破5亿。此外,熊出没系列电影票房已高达13.7亿,打破国产亲子动画天花板,熊出没系列再度证明乐视影业的票房实力。

  2016年乐视影业已成为行业增速最快的影视公司。基于乐视许诺将继续推动注入乐视事宜的事实,以及乐视影业增速少年的地位和票房实力,乐视影业的注入将大幅提升乐视的估值。

  更值得一提的是,从历史上来看,曾的好莱坞六大制片厂也曾相继通过收购与被收购,实现了内容和渠道的融合,形成了目前的好莱坞六大传媒集团;而乐视影业的注入乐视的合并实际也是内容和渠道的结合,同时基于乐视背后内容资源的支持及生态小镇的布局,我们可以猜想,乐视对标的或许是下一个迪士尼,未来它催生的也将是中国屈指可数的超级娱乐传媒帝国。

  熊出没系列票房近14亿 乐视影业被称增速少年

  日前,乐视董事长贾跃亭在微博上宣布,国产动画电影《熊出没:奇幻空间》总票房突破5亿。此外,熊出没系列电影票房已经高达13.7亿,打破国产亲子动画天花板。据悉,该影片将延续热映至3月底《熊出没:奇异空间》由乐视影业、珠江影业、娱跃影业等联合出品,2017年1月28日在中国内地上映。

  当然除2017年票房获得开门红之外,2016年的乐视影业同样成绩不凡,并获得行业增速少年称号。

  数据显示, 2016年票房大盘增速仅为2.1%,远低于15年票房同比增长率。但在行业增速放缓的大环境下,乐视影业今年的票房增长率到达了72.5%,位居行业第一。

  另外,乐视影业还成为了票房破亿俱乐部,其乐视影业票房过亿数、国产片过亿数均列第一,从数据上看,乐视影业实现在11部影片片片过亿的产业均衡增长成功案例。2016年,乐视影业在电影票房过亿数、国产电影票房过亿数两项均列第一。

  乐视影业最大的稀缺性是,互联生态和影视基因的结合

  从基因上看,乐视影业毫无疑问具有专业电影制作、发行公司的专业性。但同时,乐视影业又承接了来自乐视的互联生态基因,早在2012年乐视影业成立时,就提出了要做互联电影。

  对此,乐视影业CEO张昭表示,相比于传统电影公司,互联对电影行业最大的改造,是做事情一定问为谁而做,这个理论到了移动互联的下半场就更精准了。他表示这是互联公司的优势,也是他当年离开光线,创立互联电影公司的动力。

  乐视影业长时间推行的互联O2O电影营销商业模式,分众的内容布局以及通过互联运营IP等商业行动,都可以看出乐视影业无论是在内容生产、用户运营还是市场营销端,都与互联关系密切。

  资本市场上都强调投资标的在行业的稀缺性,乐视影业不仅在行业获得高速增长,同时还十分稀缺地具有专业影视和互联基因,这就是乐视影业最大的稀缺性。目前张昭对乐视影业计划的两个维度,除互联分众模式,另一个是全球化。

  据了解,乐视美国影视公司去年宣布成立,由张昭担负董事长,前派拉蒙影业、梦工厂总裁AdamGoodman担负总裁。

  并购乐视影业 助推乐视内容生态对标迪士尼

  事实上,乐视影业注入乐视,也是乐视一种前瞻性布局需要。

  这意味着乐视已经补足了电影这一环,将在内容上实现全面的垂直产业链整合。对此,券商表示表示,乐视影业注入之后上市公司一方面将全面升级影视版权+电影+动漫+综艺的横向内容集群,另一方面将助力乐视影业纵向买通生态自制剧+电影视频站+电视等多屏渠道。同时,券商还是表示,乐视影业的预期也将快速提升乐视的估值。

  从历史上来看,内容和渠道的融会也是,是文化传媒产业中逻辑最为清晰的一类。

  据了解,在电视渠道开始挤占院线主流地位的90年代,好莱坞六大制片厂由于内容传播的压力,相继通过收购与被收购实现了内容和渠道的融会,形成了目前的好莱坞六大传媒集团,例如迪士尼影业再1996年并购了大都会ABC,现如今称全球最大的文娱传媒帝国,华纳兄弟影业1989年并购时代杂志,2000年并购AOL形成现如今的华纳影视团体等等。

  目前乐视背后的内容资源有乐视视频、乐视自制、花儿影视、乐视影业以及乐漾影视等等,而乐视也即将在浙江建超级汽车工厂和生态小镇,未来影视、酒店均将在浙江真正落地。

  我们不妨在看看现在迪士尼所具有的产业,特迪士尼公司旗下的电影发行品牌有:华特迪士尼影片,试金石影片,好莱坞影片,米拉麦克斯影片等。另外,华特迪士尼公司具有迪士尼乐园度假区、华特迪士尼世界,授权经营巴黎迪士尼度假区、东京迪士尼度假、香港迪士尼度假区和上海迪士尼度假区等等。

  乐视并购乐视影业,乐视背后内容资源的支持及生态小镇的布局,我们可以猜想乐视对标的或许是下一个迪士尼。数据显示,目前迪士尼的市值为1741亿美金。

  因此,乐视影业的注入乐视也是符合内容和渠道融会的最好并购逻辑,它不仅仅是上市公司信守承诺的问题,也是乐视面对内容行业发展的必然趋势,而优良资产乐视影业的注入,其或将催生的是集互联+电影+影视+综艺+动漫,研发、投放、制作、宣传、发行、投放于一身的的超级文娱传媒帝国。

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